El confinamiento provocado por la actual crisis sanitaria COVID-19 puede generar tensión psicológica entre todos los trabajadores, puesto que, esto nos obliga a equilibrar la conciliación laborar y personal en un entorno que no es muy agradable estar. Por lo tanto, tenemos que saber adaptarnos a la nueva situación.

Desde Girona Social Media queremos darte varios consejos a tener en cuenta en la hora de gestionar tu equipo correctamente:

1. Planificación: es imprescindible, puesto que tenemos que tener en cuenta las circunstancias de cada uno, saber priorizar y fijar objetivos realistas en cuanto a equipo e individual. Existen diferentes herramientas que nos ayudan en una buena planificación: Trello, Slack o Planner, entre otros.
2. Empatía: No todos los miembros se encuentran en la misma posición y por tanto, es importante establecer una escucha activa e intentado motivar al trabajador, para contribuir en un clima de empatía y apoyo mutuo entre los miembros.
3. Claridad: Una comunicación clara y eficiente ayudará al equipo a llevar la situación con mejor predisposición.
4. Confianza: Es importante que haya confianza entre el equipo, puesto que facilitará que este sea productivo y trabaje motivado, y por tanto, sea más eficiente.

En conclusión, tenemos que potenciar la agilidad, la productividad y la autonomía de los equipos, esto también aportará un valor al cliente y generará un impacto positivo a todos los miembros. Sabemos que es una situación complicada y que hay días que se hace todo cuesta arriba, pero recordad: esto también pasará.